DJA Importa y Exporta Perú

Los pequeños emprendedores siempre piensan que la posibilidad de hacer negocios en el exterior está solamente reservada para aquellas empresas que tienen gran capital, debido a que es usual que se vea complejo y a veces de difícil acceso. Sin embargo, la importación de productos, hoy en día es una alternativa muy rentable para empresas de todos los tamaños; aún más con la gran cantidad de tratados de libre comercio que abren sus puertas a los mercados productores que son muy convenientes para los comerciantes, como lo es India o China. Lo único que se necesitara para importar es estar preparado, a través de una investigación del mercado nacional, con el objetivo de definir si es comercialmente competitivo los productos que van se van a importar, además si estos son fabricados a nivel nacional en qué situación se encuentran, para tener relación con los costos. Una vez que se ha investigado el mercado, además de tomada la decisión del producto a importar, se debe evaluar los requerimi...

Desarrollamos siete consejos que te ayudarán a tomar la mejor decisión en tu proyecto de importación: 1) Determina si tu empresa está lista para importar o no Temas como el capital a invertir hasta qué producto traer son preguntas válidas que tendrás que hacerte antes de iniciar tu proceso de importación. Solo si estás seguro de tu potencial atrévete al desafío. 2) Busca un socio en esta aventura empresarial Aunque existen valientes excepciones, si se trata de mercados emergentes o en países en vías de desarrollo, la recomendación es iniciar la aventura de importación con un socio. La labor de un socio se podría enfocar en el capital (dinero) o en su conocimiento, del proceso de importación (Know How). 3) Conoce los documentos de importación Los documentos para una importación son diferentes de los que usamos para una compra local. Deberás tener claro cuáles necesitas, para evitar futuras sorpresas. Términos como Inovice, Packing List, DUA deberán serte familiares para un mejor ente...

En este post queremos mostrar una serie de consejos para empezar a exportar y así evitar algunos de los principales errores que una empresa puede cometer en la internacionalización, que hacen de la exportación algo poco fructífero, tedioso y muy muy costoso. 1.  Planificación y estrategia de internacionalización : Es muy importante planificar para aprovechar eficientemente los recursos (tiempo, personas y dinero), para ello hay que definir una estrategia internacional basada en un plan de negocio que incluya: qué producto o servicio se va a comercializar, cuándo y cómo se van a desarrollar las diferentes acciones, dónde se va a focalizar el esfuerzo y con qué recursos (personas, presupuesto, procesos) asignados. Sin una planificación previa, la empresa no rentabilizará la inversión y perderá la voluntad de exportar. 2.  Priorización: La priorización es un aspecto muy importante a la hora de exportar. La empresa debe focalizarse en uno o dos mercados y planificar su intern...